ابزارها وتکنیک های فرآیند اجرای برنامه پروژه

ابزارها وتکنیک های فرآیند اجرای برنامه پروژه

  1. مهارت های عمومی مدیریت

مهارت های عمومی مدیریت از جمله هدایت، برقراری ارتباطات و برگزاری جلسات بحث و گفتگو برای اجرای موثر پروژه لازم هستند.

  1. دانش و مهارت های لازم درباره نتایج پروژه

تیم پروژه باید دسترسی کافی به مجموعه مهارت ها و دانش لازم در مورد نتایج پروژه داشته باشد.

  1. سیستم اعطای مسولیت

سیستم اعطای مسولیت روشی رسمی برای اعطای اختیارات می باشد. بدین ترتیب تضمین می شود که کارها در زمان معین شده و به ترتیب مناسب انجام می شوند.

  1. جلسات بازنگری وضعیت پروژه

جلسات بازنگری وضعیت پروژه جلسات زمانبندی شده ای هستند که برای مبادله اطلاعات درباره وضعیت پروژه تشکیل می شوند.

  1. سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه(PMIS)

همانطور که قبلا توضیح داده شد سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه شامل ابزارها و تکنیک هایی می باشد که برای جمع آوری، ادغام وانتشار نتایج دیگر فرآیند های مدیریت پروژه مورد استفاده قرار می گیرد.

  1. روش های سازمانی

خروجی های فرآیند اجرای برنامه پروژه

  1. نتایج کار

ماحصل فعالیت های انجام شده برای تکمیل پروژه می باشند.

  1. درخواست تغیییرات

درخواست تغییرات اغلب هنگام اجرای پروژه انجام می شوند ومعمولا برای تغییرات در هزینه، زمان های تخمین زده شده و محدوده پروژه می باشند.

فرآیندهای مدیریت یکپارجگی پروژه

فرآیند

تهیه برنامه پروژه

فرآیند

اجرای برنامه پروژه

فرآیند

کنترل کلی تغییرات

       ورودی ها

 

       ورودی ها

 

       ورودی ها

 

       ابزارها و تکنیک ها

 

       ابزارها و تکنیک ها

 

       ابزارها و تکنیک ها

 

       خروجی ها

       خروجی ها

       خروجی ها

 

 

/ 7 نظر / 20 بازدید
saman

سلام ياشار جان مرسی از اين که لينکم کردی منم هر موقع وقت کردن ميلينکمت قربان تو

اميد

داداشي سلام! بلاگت مفيده! ولي چرا منابع ذکر نکردي؟؟

هموطن

ای هموطن بيا دریابيم پرستوهای دربند را ، پيام شما انزجار از رفتار مدعيان آزادی است.

راحله

سلام از اين كه به من سر زدي ممنون اميدوارم كه مطالبم به دردتون بخوره در مورد وبلاگ شما هم الان متاسفانه وقت ندارم بخونم در اولين فرصت مي خونم و نظرمو مي گم اگه به موضوع مديريت پروژه علاقه‌مندين ما تو شهريور يه سمينار مديريت پروژه داريم كه براي بار سوم برگزار مي شه اگه خواستي بگو اطلاعاتشو برات بفرستم.

سیاوش

سلام وبلاگ جالبيه . خيلی خوشم اومد ...يه پيشنهادی داشتم : اگه برات ميسر باشه و بتونی سمينارها و دوره های آموزشی که در زمينه مديريت پروژه در ايران مخصوصا در تهران برگزار ميشه رو در يک بخش ثابت اعلام کنی فکر کنم استقبال خوبی بشه از اون...موفق باشی

muhammad

اوه من اينجور چيزا حاليم نميشه موفق باشی بای

مجید دماوندی

سلام یاشار جان خسته نباشی بلاگت و دیدم خوب بود فقط اگر مطالبتو دسته دسته میکردی به طوری که برای همه قابل فهم باشه عالی بود امیدوارم همیشه موفق باشی بای